Muốn nhân viên nỗ lực gấp đôi, nhà quản lý không thể bỏ qua nguyên tắc 3R 23/10/2018 Việt Nam Team Building 36633R về động lực xuất hiện trong mọi tổ chức và doanh nghiệp. Nếu nhà quản lý áp dụng 3R, chúng sẽ có tác động rất lớn đến sự nhiệt tình và cam kết của nhân viên
Động lực của nhân viên xem như vứt đi nếu công ty thiếu 1 trong những yếu tố sau 18/10/2018 Việt Nam Team Building 3459Một nhà lãnh đạo có động lực lớn với một tầm nhìn rõ ràng, thú vị trong tổ chức có thể trở thành động lực thúc đẩy sự thay đổi và chuyển đổi, ngay cả khi mọi thứ khác không đổi.
Thúc đẩy nhân viên ra khỏi vùng an toàn 18/10/2018 Việt Nam Team Building 3573Nếu thường xuyên đối diện với những xáo trộn, đứng trước những hoàn cảnh mới, chúng ta sẽ trở nên sáng suốt và tỉnh táo hơn. Ở góc độ quản trị nhân sự, nhân viên sẽ giỏi hơn nếu được thúc đẩy ra khỏi “vùng bình yên”.
Tự tin và kiêu ngạo: Ranh giới mỏng manh phân biệt người lãnh đạo và kẻ lạm quyền 18/10/2018 Việt Nam Team Building 3527Để trở thành một người lãnh đạo xuất chúng, sự tự tin là yếu tố không thể thiếu. Đó là phẩm chất cần để xây dựng mối quan hệ bền chặt với đồng nghiệp, thúc đẩy cấp dưới hoàn thành công việc và triển khai các hoạt động kinh doanh hiệu ...